У цій статті ми розкажемо, які питання треба поставити віддаленим працівникам, процес розробки такого типу співпраці і переваги та недоліки віддаленого найму. 

Ні для кого не секрет, що успішний проект потребує хорошої команди. Будь-який продукт «ховає» за собою сильних фахівців, які пройдуть шлях від ідеї до готового проекту. 

Однак не усі компанії можуть дозволити найняти собі команду на постійній основі, яка працюватиме в офісі. У такому випадку можна найняти віддалену команду розробників.  

Переваги віддаленої команди:

Економія часу і коштів. Аби найняти команду розробників програмного забезпечення в штат, потрібно створити для цього певні умови. Зручний офіс, простір для відпочинку - усе це потребує коштів. По-друге, людей для команди ще потрібно знайти.

А тоді - сформувати групу експертів, які будуть не лише якісно виконувати завдання, але й взаємодіяти між собою: бути у хороших стосунках, розуміти компетенції іншої людини тощо. 

Усе це займає чимало часу, а готова і спрацьована команда не забиратиме його у вас і не відволікатиме від іншої важливої роботи. 

Проектна діяльність. Віддалена команда, яка працює поза межами домашнього офісу, може працювати над окремими проектами. Це допоможе оптимізувати витрати компанії, адже не доведеться платити ставку працівникам - оплачувати можна погодинно або проектно. Особливо, якщо йдеться про великий проект, який об'єднує чималу команду. У будь-якому випадку ви можете визначати короткострокові і довгострокові цілі для інженерів програмного забезпечення. 

Переваги віддаленої команди - Luxnet

Проект під ключ. Ваша команда може не володіти певними навичками, які використовувати доводиться не часто. У цьому випадку перекваліфікувати власного працівника буде складно: це займе чимало часу і забере у вас частину людських ресурсів на певний період. Однак ви можете найняти команду, поставити перед нею певне технічне завдання, описати терміни і віддалені працівники виконають його без вашого втручання. 

Передача управлінських функцій. Компанія може мати чимало інших, не пов’язаних із проектом завдань. Тож у менеджерів, які пильнують за такими процесом, може не вистачати часу на інший проект. Саме тому коли ви наймаєте розробників, можете обрати таку, яка має керівника. І вже він або вона стежитиме за термінами виконання і якістю продукту. 

Новий досвід - новий ринок. Ваша віддалена команда може працювати в іншому регіоні чи навіть країні, тож це - прекрасна нагода освоїти новий ринок, вивчити новий менталітет і культуру. 

Недоліки віддаленої команди: 

Часові зони. Якщо ваші віддалені співробітники працюють просто в іншому місті, все буде окей. Але якщо члени команди перебувають в іншій країні, то буде важко зв’язуватися у зручний для всіх час. Тож будьте готові до нарад о шостій ранку чи о десятій вечора ;)

Лише онлайн. З розробниками, які сидять у сусідньому офісі, все легко. Можна упродовж дня зібратися на нараду, підійти за допомогою чи дати пораду. Фізично ці люди перебувають близько, і це суттєво спрощує комунікацію.

Недоліки віддаленої команди - Luxnet

Якщо наймаєте віддалену команду, найчастіше вам доведеться радитись і обговорювати в режимі онлайн. Це трохи ускладнює роботу, але якщо вибрати хороший вид зв’язку, чітко планувати обговорення - проблем не буде. 

Інша мова або ж навіть культура. Такий недолік може мати співпраця саме з іншою країною. Говорити доведеться або інтернаціональними мовами, або ж вивчати нову :) Співпрацю можуть ускладнювати культура й традиції країни, про яку йдеться. Якщо вона розташована достатньо далеко до вас - доведеться адаптуватися під менталітет. 

То як все-таки знайти таку команду?

 Якщо ви все ж надумали, приступає час шукати команду, яка підійде для вашого проекту. Є різні способи найму, ми рекомендуємо почати з таких:

●    Соціальні мережі. Найкращий тип нетворкінгу, де ви можете не просто прочитати щось про людину, а й побачити її стиль життя. Яке фото стоїть на аватарці, що репостить і чим цікавиться - це дозволить краще спілкуватися з людиною у майбутньому. У соцмережах можна знайти і сторінку команди, швидко й легко прочитати про проекти, досвід тощо.
●    Бази фрілансу. Ще одна хороша платформа для пошуку віддаленої команди. Там можна одразу ознайомитися і з цінами на схожі проекти, і з відгуками попередніх клієнтів. 
●    Спеціалізовані сайти. Йдеться про ті платформи, на яких розміщені лише технічні вакансії чи пропозиції. Там можна одразу ознайомитися з технічними особливостями попередніх проектів і навичками команди. 

Звісно, способів пошуку команди є чимало. Ви можете користатися рекомендаціями знайомих, зрештою, пошуковиком. 

А що далі?

 Якщо знайшли «команду своєї мрії», приступайте до співбесіди. Спершу в хід іде листування, тоді, можливо, відеозв’язок. Один із етапів - питання на співбесіді для віддаленого працівника. 

 
Питання для співбесіди на віддалену роботу

1. Який масштаб вашої команди?
Це те, що треба оцінити перш за все. Вам треба добре знати, скільки людей є в команді, які їхні можливості і вміння. Оцінивши масштаби компанії, кількість людей, їхню середню навантаженість, ви можете зрозуміти, чи підійде команда для вашого проекту. 

2. Хто входить до вашої команди?
Вам важливо знати фонд талантів, яка працюватиме над проектом. Чи є там необхідні фахівці? Який їхній рівень у розробці? Чи працюють вони злагоджено і чи підтримують комунікацію?

3. Розкажіть про попередні ваші проекти, над якими ви працювали, та підхід, який ви застосовували від початку до кінця?
Щоб відповісти на це питання, кандидат може продемонструвати свої попередні проекти, розповісти про них детальніше, структурувати процес розробки і поділитися власним досвідом. 

4. Розкажіть про проекти, якими займаєтеся зараз або які завершили упродовж останнього часу.
Тримати руку на пульсі подій і трендів - дуже важливо для команди розробників. Але аби не втрачати навички і пильнувати за розвитком нових інструментів, добре використовувати їх на практиці. 

5. Назвіть веб-сайт або аплікацію, яка вам не подобається. Що з ними не так?
Це запитання познайомить вас із точкою зору розробника щодо актуальних проблем веб-розробки, аналітикою наявних глобальних проблем. Ви також можете запропонувати кандидати оголосити шляхи вирішення проблеми. 

6. Якими, на вашу особисту думку, будуть наступні майбутні тренди у веб-розробці? 
Це достатньо широке питання, яке може охопити чимало аспектів. Претендент на посаду може розповісти про такі технології, як Motion UI, чат-боти з обслуговування користувачів, голосовий пошук, вдосконалення технології Accelerated Mobile Pages від Google тощо. У цьому блоці ви можете говорити також про забезпечення кібербезпеки сайту чи аплікації. 

7. Чи стикалися ви з перешкодами або викликами під час вашого проекту? Як ви з ними впоралися?
Це важливе питання, адже так зможете зрозуміти «кризову» стратегію команди. Коли виникають перешкоди, подолати їх допомагає лише холодний розум, скрупульозність і аналітичний підхід. До того ж, вам важливо розуміти, чи впорається команда з поставленим часовим періодом, якщо в процесі розробки з’являться нові непередбачувані виклики. 

8. Що ви думаєте про модульне тестування?
Таке блокове тестування та тестову розробку (TDD) часто розглядають як одні з найкращих методик для розробки програмного забезпечення та подальшого обслуговування коду. Будьте певні: кожен хороший розробник має бути знайомий з таким інструментом та знати, наскільки швидко розвивається програмне забезпечення. 

9. Як виглядає ваш процес пошуку помилки у веб-додатку? Скільки часу зазвичай доводиться витратити на налагодження? 
Ці питання дають змогу перевірити (і звірити з власною) думку кандидата при роботі з помилками. Команда має вміти злагоджено працювати над вирішенням цієї проблеми і розуміти, що робити, аби виправити помилку, не впливаючи на інший код у проекті. 

10. Якими засобами зв’язку ви користуєтесь із клієнтами?
Здається, питання просте, але воно надто важливе для вашої подальшої співпраці. Вам треба добре розуміти, яким засобам зв’язку користується команда, яка працює віддалено. Усе - для того, аби в подальшому і вам, і команді було зручно комунікувати і не виникало непорозумінь чи технічних викликів, які можуть ускладнити роботу. 

А яку країну обрати?

Ви можете скористатися послугами українських компаній. Низка з них має досвід аутсорсингу, аутстафу і віддаленої роботи. У вас навряд чи виникнуть культурні чи менталітетні бар’єри. 

Також ви можете скористатися послугами компанії Luxnet, яка розташована у Львові. Компанія Luxnet.io постачає комерційно успішну продукцію вже майже десятиліття,  ми усвідомлюємо важливість не тільки виготовлення, але і запуску продукту.